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強(qiáng)化自身建設(shè) 鍛造模范部門

王君安

共產(chǎn)黨員網(wǎng) 打印 糾錯(cuò)
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來(lái)源:《黨建研究》2021年第10期

  習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要把組織部門建設(shè)成為“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門”。組織工作的性質(zhì)和特點(diǎn),決定了組織部門必須是黨性最強(qiáng)的部門,組工干部必須是黨性最強(qiáng)的干部。新時(shí)代全黨要有新氣象新作為,組織部門要提高政治能力、堅(jiān)守公道正派、增強(qiáng)工作本領(lǐng)、弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),努力打造走在新時(shí)代前列的模范部門、過(guò)硬隊(duì)伍。

  講政治、謀全局,做到堅(jiān)定不移。習(xí)近平總書記指出,對(duì)組工干部來(lái)說(shuō),第一位的是政治上絕對(duì)可靠、對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)。堅(jiān)持把旗幟鮮明講政治貫穿組織工作始終,把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)到行動(dòng)上,踐行在組織工作實(shí)踐中,體現(xiàn)到提高組織工作質(zhì)量上。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),建立“穩(wěn)定學(xué)時(shí)+彈性學(xué)時(shí)”模式,依托理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部每周五集中學(xué)習(xí)、“每日晨學(xué)”等,讀原著、學(xué)原文、悟原理,引導(dǎo)組工干部切實(shí)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,緊盯學(xué)習(xí)重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面開展“百年黨史大家學(xué)”活動(dòng),引導(dǎo)廣大組工干部做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于新疆工作重要指示批示精神作為踐行“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng),建立“第一議題”制度,在對(duì)標(biāo)對(duì)表中找準(zhǔn)方向、明確思路、提出措施、優(yōu)化工作。二是樹牢大局觀念。始終胸懷“兩個(gè)大局”、常懷“國(guó)之大者”,不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,緊緊圍繞新時(shí)代黨的治疆方略,圍繞自治區(qū)黨委和地委“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略,找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部的先鋒模范作用和人才的智力支撐作用。三是堅(jiān)持戰(zhàn)略思維。深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代黨的治疆方略,準(zhǔn)確把握形勢(shì)變化、精準(zhǔn)識(shí)別現(xiàn)象本質(zhì)、清醒明辨政治是非,推動(dòng)組織工作在重大戰(zhàn)略實(shí)施、重大項(xiàng)目建設(shè)等一線戰(zhàn)場(chǎng)看得見(jiàn)身影、聽(tīng)得見(jiàn)聲音、形得成聲勢(shì)。

  重公道、敢擔(dān)當(dāng),做到始終如一。習(xí)近平總書記指出,組織部門改進(jìn)作風(fēng),最核心的是堅(jiān)持公道正派。堅(jiān)持把公道正派作為組織部門的永恒主題,作為組織路線的具體規(guī)范,作為組工干部的職業(yè)操守。一是善于選賢任能。堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)和民族地區(qū)“三個(gè)特別”政治標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下干部工作規(guī)律特點(diǎn),把反分裂斗爭(zhēng)的政治態(tài)度和實(shí)際表現(xiàn)作為首要標(biāo)準(zhǔn),注重在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻考察識(shí)別干部,多在基層干部群眾中、鄉(xiāng)語(yǔ)口碑中觀察了解干部,做到寬視野選人、多渠道薦人、講原則用人、以真誠(chéng)待人,切實(shí)當(dāng)好選賢任能的把關(guān)人。二是強(qiáng)化制度保障。強(qiáng)化各級(jí)黨組織在干部選拔任用中的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用,健全完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員調(diào)配管理、干部人事檔案管理等機(jī)制,著力構(gòu)建科學(xué)化、規(guī)范化、有效管用、簡(jiǎn)便易行的選人用人制度體系,切實(shí)用制度管權(quán)管事管人、以公道正派作風(fēng)選公道正派干部。三是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。注重實(shí)踐實(shí)干實(shí)效,用好“頂層設(shè)計(jì)、工作布置、組織培訓(xùn)、跟蹤督查、問(wèn)責(zé)問(wèn)效”閉環(huán)工作機(jī)制,發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,既保持一年抓幾件事的拼勁,更堅(jiān)持幾年抓一件事的韌勁,特別是緊盯自治區(qū)黨委組織部確定的重點(diǎn)工作任務(wù),綿綿用力、久久為功,不斷提高組織工作整體質(zhì)量。

  業(yè)務(wù)精、重方法,做到知行合一。習(xí)近平總書記指出,組織工作是一門科學(xué),專業(yè)性很強(qiáng),要有過(guò)硬的專業(yè)能力、專業(yè)精神。堅(jiān)持馬克思主義思想辦法和工作方法,因時(shí)而進(jìn)、因勢(shì)而謀,推動(dòng)組織工作更好地增強(qiáng)政治性、體現(xiàn)時(shí)代性、富于創(chuàng)造性。一是堅(jiān)持系統(tǒng)觀念。統(tǒng)籌把握好組織建設(shè)的綜合性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性,把握好各方面政策措施的關(guān)聯(lián)性、耦合性、協(xié)同性,加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn),使組織建設(shè)各要素與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各要素相互促進(jìn)、組織建設(shè)各板塊統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二是注重精準(zhǔn)施策。針對(duì)理論武裝凌空蹈虛、政治甄別不深不透、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍專業(yè)化能力不強(qiáng)、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為不充分、基層基礎(chǔ)不穩(wěn)固、各領(lǐng)域黨建推進(jìn)不平衡等短板、弱項(xiàng),科學(xué)制定政策措施,對(duì)癥下藥、靶向治療,精準(zhǔn)指導(dǎo)、精準(zhǔn)發(fā)力,防止大水漫灌、大而化之,推動(dòng)各項(xiàng)工作從“做沒(méi)做”“有沒(méi)有”向“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”提升。三是樹牢底線思維。重預(yù)防、重苗頭、重細(xì)微,堅(jiān)持用大概率思維防范和應(yīng)對(duì)小概率事件,堅(jiān)決杜絕任何的麻痹思想、僥幸心理,充分考慮各方面的復(fù)雜因素,從最壞處著眼、爭(zhēng)取最好結(jié)果。四是錘煉過(guò)硬本領(lǐng)。堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么,根據(jù)各階段組織工作重點(diǎn)和干部能力素質(zhì)特點(diǎn),動(dòng)態(tài)設(shè)置學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程,全面開展“組工大講堂”活動(dòng),真正把組織工作的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)深悟透,努力使每名組工干部都成為組織工作的政策通、活字典。

  作風(fēng)好、講廉潔,做到心志如一。習(xí)近平總書記指出,組織部門作為管黨治黨的重要職能部門,必須帶頭改進(jìn)作風(fēng),繼承發(fā)揚(yáng)組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),樹立和維護(hù)組織部門良好形象。必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求,錘煉一流的作風(fēng),努力鍛造成“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、形象最好”的優(yōu)秀組工干部。一是堅(jiān)持從嚴(yán)治部。始終把嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩作為第一準(zhǔn)則、第一要求,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、帶頭嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、帶頭學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、帶頭落實(shí)“十嚴(yán)禁”“十不準(zhǔn)”紀(jì)律要求,引導(dǎo)廣大組工干部知敬畏、存戒懼、守底線。二是強(qiáng)化調(diào)查研究。結(jié)合“大調(diào)研”“大培訓(xùn)”等活動(dòng),多到基層一線走一走,拜人民為師、甘當(dāng)小學(xué)生,多交幾個(gè)能說(shuō)心里話的基層朋友,全面了解掌握基層真實(shí)情況,更加深入、更加精準(zhǔn)地謀劃措施、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作。三是傳承組工文化。堅(jiān)持以支部為引領(lǐng),積極推進(jìn)“愛(ài)部如家、以部為家、從嚴(yán)治家”的系列組工“家”文化建設(shè),引導(dǎo)組工干部相互信任、相互關(guān)心、相互幫助。加強(qiáng)人文關(guān)懷,落實(shí)好談心談話、探親休假、走訪慰問(wèn)等關(guān)心關(guān)愛(ài)制度,積極舉辦一些豐富多彩的文娛活動(dòng),打造嚴(yán)肅活潑、充滿人文關(guān)懷的溫馨家園。

 ?。ㄗ髡邽橹泄残陆S吾爾自治區(qū)阿勒泰地委委員、組織部長(zhǎng))

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